深圳市科翔模具有限公司
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目前(qián)我國很多企業的(de)注塑生產(chǎn)仍停留在“劣質、低效、高耗”的落(luò)後的生產管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業(yè)發展的“瓶頸,如何(hé)避免各種浪費,成為了很(hěn)多注塑成型企業關注(zhù)的問題今天,小編與您分享注塑製品廠 中常(cháng)見的十大浪費現象。
1、注塑(sù)模具結構設計加工(gōng)不合理導致試模/改模,次數多(產品設(shè)計/模具設計問題);
2、注塑披風多,後加工量大,導致機位人手過多(duō)(後加工量大,模具質量差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產修模(mó)(模(mó)具使用維護保養工作(zuò)差);
4、對職業技能培訓工作不到位,各崗位人員工作能力低、工作質量差,調(diào)機時間長(zhǎng),出現問題多(duō)而造成的浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養(yǎng)差);
6、注(zhù)塑車(chē)間人(rén)員編製不(bú)合理,分工不明,職責不清(qīng),該做的事沒人做,導致注塑成型生產不順時所造(zào)成的浪費;
7、不(bú)重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資(zī));
8、試模及注塑生產中原料使(shǐ)用超計劃,機位水口料或膠頭未嚴格(gé)控製,造成或注塑過程中塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱進,不學習、不進步,注塑技術管理水平低,注塑生產過程中生產效率低所造成的浪費(fèi);
10、注塑(sù)生產計劃安排或排機不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的(de)損耗
好了,今(jīn)天對注塑製品(pǐn)廠常見(jiàn)的十大浪費現象就給大家分析到這裏了。
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