深圳市科(kē)翔模具有限(xiàn)公司
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本文淺析(xī)了塑膠(jiāo)模具的五個環節,下麵(miàn)來一起看一下吧。
第一,有效管理的進行產品數據管理、工藝數(shù)據管理、圖紙文檔管理:進行有效(xiào)的模具產品數據管理、工藝數據管(guǎn)理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全(quán)麵性,圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有效共享和有效的查(chá)詢利(lì)用。可以建立完整的文件管理計算機數據庫,將設計(jì)部門積(jī)累的設計圖紙(zhǐ)、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用,預(yù)防由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致,2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正,造成模具要修改和返工,甚至作廢,增(zēng)加模具的製造成(chéng)本,加長模具製造生產周(zhōu)期,影響納期。
第二,保持塑料模具圖紙、加工工(gōng)藝、和實物的數據的一致性和完整性:通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段,保證模具圖(tú)紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和(hé)完整性(xìng)。
第三,每套塑料模具的設計、製造成(chéng)本必須要做(zuò)到及時(shí)匯總:通過有(yǒu)效控製(zhì)車間的工作傳票的開出,有效管理刀具的報廢;通(tōng)過準確的模具結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測,將有(yǒu)效(xiào)的降(jiàng)低模具(jù)因(yīn)設(shè)變、維修(xiū)而帶(dài)來的附加成本(běn),從而獲得每套模具的實(shí)際成本,有(yǒu)效地控(kòng)製模具(jù)質量。
第四,統籌規劃:將(jiāng)計劃、設計、加工工藝、車間(jiān)生產情況、人力資源等的信息有機(jī)地組(zǔ)織、整合在一起進行統籌,從而(ér)有效(xiào)協調計劃和生產,能夠有效保(bǎo)證塑料模具質量並如(rú)期交貨。
第五,製定一套完整的、實用(yòng)塑料模具生產管理係統:製定一套完整的模具生產管理係統,實現模具生產(chǎn)管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管(guǎn)理、進度管(guǎn)理(lǐ)的計算機信息(xī)化管理係統,包括塑料模具生產(chǎn)計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢驗,庫房管理等,使模具製造及(jí)相關輔助信(xìn)息從計劃製定到完工交付能夠實現全方位跟蹤管理
深圳市科翔模(mó)具有限公司是一家專業的塑膠模具設(shè)計生產工廠,致力於中型汽車模具, 電子產品, 家電類產品, 家(jiā)用品, 工業應用(yòng), 農業(yè), 醫療器械等產品模具設計(jì)開發及生產.長(zhǎng)期以來, 果冻传媒官方入口下载通過給(gěi)客戶提供價格低, 質量好, 交期準的服務, 贏得了海內外客戶的一致好 評。可以通過果冻传媒官方入口下载公司(sī)官網(http://www.shengligy.com/)查看更多塑(sù)膠模具產品、塑膠注塑產(chǎn)品、塑料產品等等一些定製模具開模
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